TJÄNSTER

Välj efter problemet ni behöver lösa.

Se alla tjänster →

Riktning och kapacitet

Prioritera, organisera och få senior kraft.

Extern marknadsavdelningDigital marknadsföringDigital strategiAI-konsult

Efterfrågan och synlighet

Skapa och fånga relevant efterfrågan.

SEOGoogle AdsSociala medierMeta AdsMicrosoft AdsLokal SEOGEO och AI-sök

Webb och konvertering

Gör nästa steg lättare att välja.

WebbyråBygga hemsidaE-handelLandningssidorWordPress-byråKonverteringsoptimering

Mätning, data och AI

Bygg kontroll, flöden och lärande.

Mätning och spårningWebbanalysAI-agenterAI-automation
Tidigare arbetsgivare och uppdrag · inte kundcase

Tre år av sammanhållet digitalt ägarskap.

Under 2021–2024 var Dardan central beställare och operativ och strategisk ägare inom digital marknadsföring, analys, CRM och automation i IHM-kontexten.

Ansvarig var Dardan Selmani – grundare av Marknadsavdelningen och i branschen sedan 2015 – med rekrytering till YH-utbildningar och försäljning av betalkurser för utbildningar i Stockholm, Göteborg, Malmö och Kalmar. Så gick uppdraget till

Digital marknadsföringVerifierat ansvar
AnalysVerifierat ansvar
CRMVerifierat ansvar
AutomationVerifierat ansvar
UPPDRAGET · UTGÅNGSLÄGE TILL LEVERANS

Vad gjordes hos IHM – och vem bar ansvaret?

En person ägde helheten i tre år: beställning, prioritering och det operativa arbetet. Samma ägarskap tar vi med till uppdrag hos er.

  1. 01 · Utgångsläge

    Lång väg till ansökan

    Utbildningar i Stockholm, Göteborg, Malmö och Kalmar, där vägen från första kontakt till ansökan eller köp är lång. Klick ensamma räcker inte för att styra marknadsföringen.

  2. 02 · Ansvar

    Beställare och ägare i ett

    Dardan var central beställare samt operativ och strategisk ägare 2021–2024, med ansvar för både rekryteringen till YH-utbildningar och försäljningen av betalkurser.

  3. 03 · Levererat

    Kedjan från annons till ansökan

    • Digital marknadsföring med programspecifik sökintention, betald social och återmarknadsföring.
    • Analys med mätpunkter längre ned i beslutet, inte bara klick.
    • CRM och automation för uppföljning fram till ansökan.
  4. 04 · Verifierat resultat

    Tre års ägarskap, inte uppräknade siffror

    Det verifierade är period, roll och ansvar. Ansöknings-, kanal- och budgetsiffror tillhör IHM och publiceras inte här.

”Under tre år ansvarade Dardan för vår digitala marknadsföring, analys, CRM och automation, både för rekryteringen till våra YH-utbildningar och försäljningen av betalkurser. Han höll ihop hela kedjan från annons till ansökan.”

Tidigare chef/kollega, IHM Business School · Tidigare arbetsgivare – inte ett kundcase för Marknadsavdelningen.
KORT SAGT

Lång beslutscykel kräver mer än kanaloptimering.

När vägen från första exponering till ansökan är lång behöver beställarroll, analys, CRM och automation hållas ihop. Det här caset visar arbetslogiken och ansvarsnivån — inte påstådda resultat.

01 · INTENT

Programspecifik efterfrågan

Sökintention kan struktureras runt utbildningsval och program utan att enskilda aktiviteter tillskrivs utfall.

02 · NÄRVARO

Kännedom och återmarknadsföring

Betald social, kännedom och återmarknadsföring beskrivs som arbetsområden, inte som bevisad effekt.

03 · UPPFÖLJNING

CRM nära beslutet

Analys och automation skapar en metod för uppföljning längre ned i tratten, utan fabricerade konverteringar.

METODVISUAL · LÅNG BESLUTSCYKEL

Mätpunkter genom hela beslutet.

Visualen visar en kvalitativ arbetsmodell. Den är inte en skärmdump, en attribueringsrapport eller ett påstående om observerade ansökningar.

01 · BEHOV

Orientering

Frågor, kategorier och tidiga signaler.

02 · INTENT

Programval

Programspecifik sökintention som metodområde.

03 · NÄRVARO

Kännedom

Betald social och återmarknadsföring som arbetsområden.

04 · BESLUT

Ansökan

En mätpunkt i modellen — inget redovisat utfall.

05 · LÄRANDE

Uppföljning

CRM, analys och automation i samma beslutsflöde.

Bevisgräns: inga ansökningsutfall, kanalresultat, volymer eller kausala effekter ingår.

OPERATIVT OCH STRATEGISKT ÄGARSKAP

Fyra lager. Ett sammanhållet beslut.

Ägarskapet omfattade både beställning, riktning och det operativa arbetet. Lagren visar vad som behövde mötas — inte en specifik teknisk implementation.

L01

Digital marknadsföring

Intent, kanalroller och prioriterad närvaro.

Räckvidd
L02

Analys

Mätprinciper nära verksamhetens beslut.

Signal
L03

CRM

Uppföljning längre ned i beslutscykeln.

Kontext
L04

Automation

Struktur för flöden och återkommande handoff.

Rytm
VAD CASET VISAR

Tydligt vad caset bevisar — och inte.

Styrkan ligger i verifierad period, roll och omfattning. Resultat publiceras inte utan källa för varje påstående.

VERIFIERAT

Period 2021–2024, central beställarroll, operativt och strategiskt ägarskap.

VERIFIERAT

Ansvar för digital marknadsföring, analys, CRM och automation – för YH-rekrytering och betalkurser.

RELATION

Erfarenhet från tidigare arbetsgivare och uppdrag — inte ett kundcase för Marknadsavdelningen.

INGÅR INTE

Ansökningsutfall, kanalsiffror, budget, betyg eller påståenden om orsak och verkan. Citatet beskriver ansvaret, inte ett mätt resultat.

RELEVANTA TJÄNSTER

Fördjupa rätt del av systemet.

← Tillbaka till alla case
CRM OCH UPPFÖLJNING

CRM-konsult

Lifecycle, uppföljning och överlämning som håller genom en lång beslutscykel.

Se CRM-konsult →
FÖRFRÅGNINGAR

Leadsgenerering

Fler kvalificerade förfrågningar och ansökningar, sorterade innan de når säljet.

Se leadsgenerering →
BETALD SOCIAL

Meta Ads

Kännedom och återmarknadsföring för köp som tar tid att besluta.

Se Meta Ads →
NÄSTA STEG

Gör den långa beslutscykeln styrbar.

Vi börjar med nuläge, ägarskap och de mätpunkter som faktiskt betyder något. Ni pratar direkt med Dardan Selmani, i branschen sedan 2015.